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Phase
Bereich
Ziel

Sichtweisen klären

Meeting

Sich selbst und das Team besser kennenlernen mit den Eigen- und Besonderheiten

Quelle

Agil und erfolgreich führen, Katrin Greßer, Renate Freisler

Gebrauchsanweisung

Beschreibung

Die Gebrauchsanweisung


ist eine schöne Aufgabe für Dich und Dein Team. Jede:r macht sich dazu im Vorfeld Gedanken und kommuniziert anschließend im Teammeeting seine "Gebrauchsanweisung". 


Starte als Führungskraft, das ermutigt die Mitarbeiter:innen, sich zu öffnen. 


So lernst Du auch die Grundstrukturen der Persönlichkeiten Deiner Mitarbeiter:innen kennen. Je konkreter Du Dich als Führungskraft beschreibst desto genauer werden die Beschreibung Deiner Mitarbeiter:innen.


Aufgabe an Dich: Wie kannst Du Dir vorstellen, die "Gebrauchsanweisung für Dich selbst" einzusetzen?

Das Ziel:

  • Wie wir sind, beeinflusst unsere Sicht der Welt und unser Verhalten. Und das, was wir wahrnehmen und erleben, beeinflusst wiederum, wie wir sind.

  • Die "Insel" des Gegenübers wird somit deutlich lesbarer :-). 

Dein Nutzen

  • Die Übung schafft Vertrauen untereinander

  • und ein gutes Verständnis für die unterschiedlichen Charaktere im Team.

  • Außerdem kommst Du raus au der Interpretationsfalle: "X ist halt so und Y ist halt so ...".



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