Phase
Sichtweisen klären
Ziel
Sich selbst und das Team besser kennenlernen mit den Eigen- und Besonderheiten
Quelle
Agil und erfolgreich führen, Katrin Greßer, Renate Freisler
Bereich
Meeting
Gebrauchsanweisung
Beschreibung
Die Gebrauchsanweisung
ist eine schöne Aufgabe für Dich und Dein Team. Jede:r macht sich dazu im Vorfeld Gedanken und kommuniziert anschließend im Teammeeting seine "Gebrauchsanweisung".
Starte als Führungskraft, das ermutigt die Mitarbeiter:innen, sich zu öffnen.
So lernst Du auch die Grundstrukturen der Persönlichkeiten Deiner Mitarbeiter:innen kennen. Je konkreter Du Dich als Führungskraft beschreibst desto genauer werden die Beschreibung Deiner Mitarbeiter:innen.
Aufgabe an Dich: Wie kannst Du Dir vorstellen, die "Gebrauchsanweisung für Dich selbst" einzusetzen?
Das Ziel:
Wie wir sind, beeinflusst unsere Sicht der Welt und unser Verhalten. Und das, was wir wahrnehmen und erleben, beeinflusst wiederum, wie wir sind.
Die "Insel" des Gegenübers wird somit deutlich lesbarer :-).
Dein Nutzen
Die Übung schafft Vertrauen untereinander
und ein gutes Verständnis für die unterschiedlichen Charaktere im Team.
Außerdem kommst Du raus au der Interpretationsfalle: "X ist halt so und Y ist halt so ...".
