Phase
Handlungsspielraum erweitern
Ziel
Den Mitarbeitenden bei der Lösungssuche unterstützen.
Quelle
Führungskräfteentwicklung: Trainings erfolgreich leiten, ManagerSeminare
Bereich
Führung
Fragenoeffner
Beschreibung
Eine wertschätzende und fragende Haltung unterstützt jedes Gespräch positiv:
Was hast Du bereits unternommen?
Welche Unterstützung würde helfen?
Wie kann ich Dich unterstützen?
Wer könnte noch helfen?
Was wäre für Dich eine gute Lösung?
Was wäre für das Unternehmen am besten?
Angenommen, Du könntest selbst entscheiden, was würdest Du tun?
Wer kann sonst noch zur Lösung beitragen? Welche Lösungen haben andere dafür gefunden?
Wie hast Du es geschafft, dass es nicht noch schlimmer wurde?
Welches Problem könnte auftauchen, wenn dieses gelöst ist?
Woran erkennst Du, dass meine Erwartungen erfüllt sind?
Dein Nutzen
Im Sinne von "Wie wir es schaffen, NICHTS zu tun", das heißt als Führungskraft nicht immer gleich alle Anliegen der Mitarbeiter*innen an sich zu "reißen",
übernehmen zu wollen oder zu denken, dass nur man selbst das Problem lösen könnte,
solltest du dich im Fragen üben und
so den Mitarbeiter:innen die Möglichkeit geben, selbst Lösungen zu kreieren, Verantwortung zu übernehmen und selbstwirksam zu werden.
