Feedback-pickup

Beschreibung

Pick-up statt Drop-down!

Im normalen, „drop down“ Feedback, liegt der Schwerpunkt beim Feedback-Gebenden. Dieser versucht, mit Ich-Botschaften und Wert-schätzung beim Feedback-Nehmenden einen konstruktiven Effekt zu erzielen. Dies ist jedoch, abgesehen vom formal richtigen Abhandeln des Feedbacks, oft nicht sehr erfolgreich.

Ein guter Ansatz ist daher, den Feedback-Prozess umzudrehen. Man holt sich Feedback! Der Grund dafür ist sehr einfach:: Als erwachsene Menschen sind wir für unsere berufliche und persönliche Weiter-entwicklung selbst verantwortlich.

Daraus ergibt sich:

Du entscheidest, was/wann du lernen willst
Du holst dir Feedback, wenn/wann du es brauchst
Du holst dir Feedback, von wem du es brauchst
Du entscheidest, welche Art von Feedback du brauchst.

Grundsätze für ein gelungenes

Feedback:

WAS hat der Feedback-Nehmende getan (Arbeitsebene), bzw.
WELCHE Eigenschaft hat der FeedbackNehmende (Persönlichkeitsebene), die wertgeschätzt werden soll?
WIE wirkt sich diese Eigenschaft/erledigte Aufgabe positiv auf uns aus?
WARUM ist diese Auswirkung für uns so bedeutsam?

Dein Nutzen

Du erkennst was für den/die Andere wichtig ist.
Bei einer unternehmensweiten Einführung, legst Du damit den Grundstein für eine ganz andere Feedbackkultur.
Feedback wird "normal", Du beugst damit Konflikten vor.
In den einzelnen Trainings wirst Du unterschiedliche Arten erleben. "Pick" Dir Deine Variante(n) heraus!

Ein Wertschätzungs-Feedback ist immer positiv!

Bitte jemanden um ein Wertschätzungs-Feedback. Als FB-Holender kannst du dem anderen konkrete Fragen zu deiner Persönlichkeit bzw. zu deiner Arbeitsweise stellen:

Welche meiner Eigenschaften helfen uns, gute Arbeit zu leisten?
Was sollte ich auf jeden Fall beibehalten?
Wovon könnte ich mehr nutzen?
Gibt es ein gemeinsames Erlebnis, das dies gut widerspiegelt?
Was schätzt Du an meiner Arbeitsleistung?
Gibt es eine Einzelleistung, die Dir in Erinnerung geblieben ist, bei denen ich mich stärker als sonst eingebracht habe